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Enseigne Exeqtivz

Bienvenue

[Exeqtivz] est la transcription phonétique de "Executives" qui désigne en anglais des cadres dirigeants en entreprise.

Exeqtivz Sàrl s'intègre au coeur de votre société pour vous amener l'expérience, l'expertise, l'énergie dont vous avez besoin pendant la durée qui vous est nécessaire.

Nous parlons ici d'une action opérationnelle dans votre entreprise, Exeqtivz est un véritable allié qui à vos côtés va analyser vos besoins, vous proposer des solutions puis les mettre en œuvre avec vous dans des domaines tels que le management, l'informatique, la logistique, le eCommerce, la CRM, les PIM/DAM, la BI, les ressources humaines ou encore la direction projet.

Fort de succès importants, récents, qui font notre fierté, nous vous apportons également un panel d'experts indépendants, de sociétés partenaires "approuvées" avec lesquelles nous avons achevés un ou plusieurs de ces projets.

Nos services

Carnet avec logo Exeqtivz

Quelques exemples de réalisations

2020-2023

Conforama Suisse SA

co-CEO, CIO, CLO, Directeur projet

2018-2020

PowerLog SA

CEO, Directeur projet

Carve-out du groupe Conforama, un projet nommé "Transforama" qui mènera au remplacement complet du système d'information de l'entreprise en un temps record (18 mois).

(Transforama)

Reprise et transformation de l'ex-hall logistique de Yendi à Bulle avec mise en place d'un WMS incluant le pilotage d'automates Stöcklin. Structuration, formation et recrutement d'une équipe logistique pour cet entrepôt de 12'000 m2. Mise en place d'entrepôt douanier ouvert (EDO).

(PowerLog)

2011-2014

Mobee Technology SA

CEO

Conception d'une gamme de produits accessoires Apple unique, suivi de la fabrication en Chine, mise en place ERP, site eCommerce, vente de la gamme dans les Apple stores aux USA, Canada, Amérique du Sud, Europe, Japon et Australie.

(Cali Lewis - Geekbeat.tv)

2006-2020

PowerData SA

COO, CIO

2005-2006

Qatar Industrial Development Bank

Directeur projet

Structuration du système d'information de l'entreprise, mise en place des process, acquisition/fusion d'entreprises, création de marques, organisation d'events avec les retailers européens

Développement d'un robot jockey pour le remplacement des jeunes enfants jockeys lors des courses de dromadaires.

(Wired - Robots of Arabia)

Bertrand Galley

Fondateur Product-Live

bertrand galley.jpg
“When Alexandre asked us to jump onboard Conforama Suisse IT full transformation, ERP, PIM, WMS, POS all in a 18 months time frame my first thought was that it would require a one of a kind leader to suceed. Alexandre led it to a collective sucess!This is the result of a combination of pragmatism, thorough understanding of IT architecture, challenging demand toward external and internal teams and abilty to handdle day to day obstacles. I m looking forward to takle other projects with Alexandre!"

Les valeurs de l'entreprise

Des convictions personnelles mais aussi les ingrédients testés et éprouvés durant des années d'expérience en gestion du changement en entreprise.

Illustration "Le travail"

Le Travail

Le succès dans un projet ou dans la gestion d'une équipe est précisément orchestré, obtenu par le fruit de son dur travail avec le support de la créativité et de l'agilité pour la résolution des obstacles.

L'outil final de ce travail c'est le "jusqu'au-boutisme", ou comment prendre note de chaque détail, ne rien laisser de côté afin d'adresser chacun de ces détails selon un ordre de priorités.

Illustration "Exemplarité"

L'Exemplarité

L'exemplarité c'est s'imposer à soi-même ce que l'on attend de ses propres équipes. Délai de réponse aux emails, implication dans le quotidien de l'entreprise, positivité dans les échanges, respect des échéances, éthique ...

 

Le modèle de management est également primordial :  promouvoir les acquis de ses équipes en les aidant à combler leurs faiblesses, faire de sa priorité leur succès dans l'entreprise avant même son propre succès.

Illustration "Humain"

L'Humain

La prise en compte de la dimension humaine dans tout changement en entreprise est un élément clé et bien souvent sous-estimé.

Dire ce que l'on va faire et faire ce que l'on a dit, écouter les avis et les inquiétudes de chacun et vous avez tout d'un coup toute une équipe qui porte le projet à vos côtés.

 

Qui suis-je ?

Avant un premier email, appel téléphonique ou rendez-vous, laissez moi l'opportunité de me présenter en quelques mots et vous donner l'accès à mon profil Linkedin qui retrace l'ensemble de mes expériences.

Carte de visite Exeqtivz

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Merci pour votre envoi !

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